slider

Danh sách đề cử
Nhân viên tiêu biểu

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Danh sách đề cử
Quản lý tiêu biểu

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Danh sách đề cử
Phòng ban tiêu biểu

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

TIÊU CHÍ VÀ THỂ LỆ BÌNH CHỌN NĂM 2025

I. THỂ LỆ BÌNH CHỌN

1. Đối tượng tham gia:

  • Nhân viên xuất sắc: Tất cả nhân viên chính thức không thuộc cấp quản lý.
  • Quản lý xuất sắc: Các cấp trưởng/phó phòng, trưởng nhóm và các vị trí tương đương trở lên.
  • Phòng ban xuất sắc: Tất cả các phòng ban/bộ phận trong công ty.

2. Số lượng bình chọn:

  • 3 nhân viên xuất sắc thuộc các bộ phận khác nhau.
  • 2 quản lý xuất sắc có thành tích nổi bật và được đánh giá cao.
  • 1 phòng ban xuất sắc đạt thành tích tổng thể cao nhất trong năm.

3. Hình thức bình chọn:

  • Bình chọn thực hiện qua hệ thống online nội bộ.
  • Mỗi nhân viên được quyền tham gia bình chọn, nhưng không được tự bầu chọn bản thân hoặc phòng ban mình ở cùng hạng mục.

4. Nguyên tắc bình chọn:

  • Đảm bảo công bằng, minh bạch và khách quan trong quá trình bình chọn.
  • Kết quả cuối cùng được phê duyệt dựa trên tiêu chí cụ thể và số phiếu bầu, do Ban Lãnh Đạo xem xét và thống nhất.

5. Thời gian và quy trình:

  • Tổng thời gian bình chọn: Từ ngày 30/12/2025 đến ngày 20/01/2026:

    • 1. TBP các phòng Ban đề cử danh sách về phòng AHR và Công bố danh sách đề cử chính thức: Từ 130/12/2025 - 02/01/2026

    2. Tiến hành bỏ phiếu trực tuyến: 07/01/2026 - 14/01/2026

    3. Tổng hợp kết quả từ hệ thống: 15/01/2026 - 16/01/2026

    4. Phê duyệt kết quả bởi Ban Lãnh Đạo: 19/01/2026 - 20/01/2026

    5. Công bố kết quả vào Company Trip 2026

II. TIÊU CHÍ BÌNH CHỌN

1. Nhân Viên Xuất Sắc (03 Nhân Viên)

Hiệu quả công việc
  • Đạt hoặc vượt chỉ tiêu công việc được giao trong suốt kỳ dánh giá.
  • Có sáng kiến và giải pháp cải tiến quy trình công việc, nằng cao năng suất hoặc giảm thiểu chi phí.
Thái độ làm việc:
  • Tinh thần trách nhiệm cao, chủ động trong công việc, không ngại khó khăn.
  • Hợp tác tốt với đồng nghiệp và các phòng ban, xây dựng môi trường làm việc tích cực.
Tuân thủ quy định:
  • Chấp hành tốt nội quy và quy định công ty.
  • Không vi phạm kỷ luật trong thời gian dánh giá.

2. Quản Lý Xuất Sắc (02 Quản Lý)

Năng lực lãnh đạo:
  • Khả năng dịnh hướng mục tiêu và dẫn dắt dội nhóm hoàn thành các nhìệm vụ quan trọng
  • Kỹ năng giải quyết vấn đề và xử lý các tình huống khẩn cấp một cách hiệu quả
Phát triển đội nhóm:
  • Có các hoạt động nâng cao kỹ năng và năng lực của nhấan viên trong đội nhóm.
  • Tạo động lực và thúc đẩy tinh thần làm việc, đảm bảo sự hài lòrng và gắn kết của nhân viên.
Thành tích nổi bật:
  • Hoàn thành hoặc vượt mức kế hoạch và chỉ tiêu đã đề ra.
  • Đóng góp các giải pháp giúp tối ưu chi phí, nâng cao hiệu quả công việc cho phòng ban.

3. Phòng Ban Xuất Sắc (01 Phòng Ban)

Hiệu suất hoạt động:
  • Hoàn thành xuất sắc các kế hoạch và mục tiêu đề ra trong năm.
  • Đóng góp vào các thành tựu chung của công ty như tối ưu chi phí, tăng doanh thu hoặc nâng cao chất lượng dịch vụ/sản phẩm.
Tinh thần đổi mới:
  • Có sáng kiến cải tiến công việc hoặc quy trình quản lý.
  • Ứng dụng thành công công nghệ hoặc các giải pháp hiện đại vào công việc.
Văn hóa và tinh thần đội nhóm:
  • Duy trì môi trường làm việc chuyên nghiệp, thân thiện và đoàn kết.
  • Không có trường hợp vi phạm kỷ luật hoặc mâu thuẫn nội bộ nghiêm trọng trong năm.
III. GIẢI THƯỞNG

  • 01 GIẢI: PHÒNG BAN XUẤT SẮC

  • 02 GIẢI: QUẢN LÝ XUẤT SẮC

  • 03 GIẢI: NHÂN VIÊN XUẤT SẮC